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公司新闻

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逐光航行 共赴新程 雅格纳2023年业务培训研讨大会圆满落幕!

文章来源:本站    时间:2023-02-28 10:48:27

1月31日,雅格纳全国业务经理和合作伙伴负责人齐聚杭州。三天会议中,雅格纳全国业务经理和业务渠道相关负责人一起总结了2022年成果和经验,全面学习夯实软硬件产品及系统、全国关键业务研讨、赓续奋斗精神,传承创业信仰,充分展示出了雅格纳的精神面貌。

     为期三天的整体培训会议,针对性强,内容丰富,既有专业产品知识导入,又有实际业务复盘研讨总结,包括雅格纳1+N的产品体系、全国布局的业务体系、实施交付体系、船舶技术知识、解决方案、业务项目研讨、市场需求研讨等全方位学习、交流、研讨。作为船舶船岸一体化的创领者,本次业务培训大会也吹响了打赢全国2023业务的号角。


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董事长致辞












    会议伊始,雅格纳董事长王孝峰发表了公司整体战略发展规划报告,回顾过去公司发展历程,分析介绍船舶集成、智能的市场、政策情况;介绍公司集成智能相关产品整体体系定位及实现客户需求及痛点的产品价值,并确定了雅格纳未来成为船舶行业高科技解决方案服务公司的整体定位。


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产品体系介绍












     雅格纳产品负责人全面讲述构建的1+N产品体系,包括一个商船平台+智能化船舶系统、能效、燃油、监测、救生安全、巡检等,每个产品体系均包含软、硬件产品,既环环相扣软硬件一体化,同时也可以单独做一个软件或者硬件产品去支持单独的业务需求。此外,公司在前沿技术研发、产品与解决方案升级,船舶数智化、无人船等领域的科研计划和阶段性成果也做了简单阐述。


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业务运营体系介绍












     雅格纳业务负责人通过对营销目标的系统定位,2023年雅格纳将继续做好“客户服务“、”价值回归”及“业务支持”。持续落实船岸智能化解决方案的服务引领的经营策略,推动船舶集成、智能化,同时加速行业的数智化转型。公司所有部门和全国合作伙伴要围绕目标,全面赋能,协同推动,共同锚定目标、汇聚力量,全员行动完成年度任务。会议过程中全国合作伙伴代表纷纷针对整个行业当前的形势以及未来发展趋势发表了看法,这也为公司的营销工作明确了方向。


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实施交付体系介绍












        规模化、标准化实施交付体系及能力介绍:雅格纳实施交付负责人介绍作为船岸一体化解决方案服务行业头部公司,在全国10多个核心城市设立实施技术服务中心,构建“1+4” 实施项目工作小组,1位项目经理,4位软件、硬件、实施技术工程师。公司建立了“5+2”,“白+黑”的工作机制,全力保障项目实施交付。雅格纳全国实施交付超过208船,涵盖上海打捞局,交通运输部海事局、应急管理部消防救援总队、应急管理局、中国三峡集团、中海油田服务股份有限公司等。不断扩大业务规模的同时,雅格纳持续推动船舶一体化集成行业的标准化体系建设,通过实施交付手册SOP为行业树立了新样本。

        规模化、标准化实施交付体系的意义不仅在于能更好的实施交付服务客户、用户,更重要的是建立完善的实施交付流程和服务规范,为行业树立了一个样本,推动行业高质量发展。



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合作伙伴讲述












        合作伙伴代表提到,2023年对雅格纳来说既有挑战也有机遇。一方面从中央到地方的政策不断进程,通过雅格纳资深产品体系、实施交付服务不断创新提升。面对新形势合作伙伴协同继续推进产品创新战略,围绕既定的战略目标和行动计划迅速转化落实,坚定信心,逐光航行,共赴新程!


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军令萦耳新征启,战旗飘扬将士行。三天的学习和研讨,铿锵有力的话语洋溢着雅格纳业务团队们不断向前的决心和勇气,展现出每个人万众一心的信念和昂扬澎湃的热情,凝聚起公司2023年发展的强劲能量!


与同袍,共赴江河湖海。我们面对机遇与挑战并存的2023年,雅格纳将继续不断完善夯实产品体系创新布局,并构建更为完善实施交付服务能力,推动船岸一体化、智能化发展,数智化升级!


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